サーベイ・フィードバック入門
2020年3月15日
サーベイ・フィードバック入門 中原淳 はじめに ・効果的にフィードバックされたサーベイやデータは「現場に対話」をもたらし、対話は「明日」をつくる。 第1章 なぜサーベイ・フィードバックが必要なのか？ ・あらゆる組織開発の […]
アクティブ・ラーニングとは何か
2020年2月24日
アクティブ・ラーニングとは何か 渡部淳 第1章 授業改革からアクティブ・ラーニングへ ・総合学習の特徴は、時間が設定されているものの、内容についての規定がなくそれぞれの学校が自由に内容をデザインすること。「空っぽの器」。 […]
シェアド・リーダーシップ
2020年1月26日
シェアド・リーダーシップ 石川淳 イントロダクション ・本書におけるリーダーシップの定義。「職場やチームの目標を達成するために他のメンバーに及ぼす影響力」。 第1章 リーダーシップ持論とは？ ・持論とは、「有効なリーダー […]
10秒で新人を伸ばす質問術
2019年10月9日
10秒で新人を伸ばす質問術 島村公俊 第1章 最速で「仕事の基本」を教える10の鉄則 ・教える（ティーチング）と引き出す（コーチング）を併用することは可能で効果的。まず少しレクチャーしてから（中略）「なんだと思う？」と。 […]
トランジションマネジメント
2019年2月14日
トランジションマネジメント ウィリアム・ブリッジズ、スーザン・ブリッジズ 序文 ・変化とトランジションは全くの別物。 第1章 問題は「変化」ではない ・トランジションとは心理的に変わること。変化がもたらす新しい状況につい […]