ビジネス本
シェアド・リーダーシップ

シェアド・リーダーシップ 石川淳 イントロダクション ・本書におけるリーダーシップの定義。「職場やチームの目標を達成するために他のメンバーに及ぼす影響力」。 第1章 リーダーシップ持論とは? ・持論とは、「有効なリーダー […]

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10秒で新人を伸ばす質問術

10秒で新人を伸ばす質問術 島村公俊 第1章 最速で「仕事の基本」を教える10の鉄則 ・教える(ティーチング)と引き出す(コーチング)を併用することは可能で効果的。まず少しレクチャーしてから(中略)「なんだと思う?」と。 […]

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人事管理

人事管理 人と企業、ともに活きるために 平野光俊 江夏幾多郎 chapter 0 序章 人事管理とは ・人間モデルには、経済人モデル、社会人モデル、自己実現モデルがある。動機づけはそれぞれ、経済的インセンティブ、集団への […]

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組織行動の考え方

組織行動の考え方 金井壽宏 高橋潔 第1章 経営学と阻止行動の間柄 ・クルト・レヴィンは、人の動きを「緊張下のシステム(system-in-tension)」と形容。今のままではだめだ、まだ何かが欠けている、という気持ち […]

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職場学習論

職場学習論ー仕事の学びを科学する 中原淳 第1章 「職場における学習」の背景を探る ・ショーンは、「行為の中の内省」の弱点として、「場当たり的な問題解決のプロセスをまわすこと」に熟達する専門家を生み出しかねない。デューイ […]

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リフレクション入門

リフレクション入門 坂田哲人 他 1.1 リフレクションとは何か ・教育者自身の在り方。ある二人の教育者が、同じような場面で同じように見える教育的実践を行ったとしても、同じような結果が得られるとは限らず、その差は教育者の […]

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残業学

残業学 中原淳 オリエンテーション ようこそ!「残業学」講義へ ・長時間労働の是正は「経営のためにやるべきこと」。 ・日本人の「希望(幸せ)」を規定するもので一番は「仕事」という調査結果。 第2講 あなたの業界の「残業の […]

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トランジションマネジメント

トランジションマネジメント ウィリアム・ブリッジズ、スーザン・ブリッジズ 序文 ・変化とトランジションは全くの別物。 第1章 問題は「変化」ではない ・トランジションとは心理的に変わること。変化がもたらす新しい状況につい […]

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心をあやつる男たち

心をあやつる男たち 福本博文 第1章 山麓の孤島 第2章 大地震 ・殊に米西海岸の流れをくむ産能短大のST講座は、小集団の動きを理解するというよりも、参加者個々人の態度変容をうながすことに力点が置かれる。感情を率直に表現 […]

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組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす

組織開発の探求 中原淳・中村和彦 はじめに ・組織開発には、さまざまな定義があるが、ここでは「組織(チーム)を円滑にwork(機能)させるための意図的な働きかけ(介入)」と定義。 ・「多様性」とは「遠心力」。遠心力が働く […]

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