OJTメンター研修や非言語メッセージの受発信を意識したフィーリングコミュニケーション研修や、仕事の教え方研修を行っています。
コラム

人材開発・組織開発本

ファシリテーションとは何か

ファシリテーションとは何か 井上義和・牧野智和 編著   はじめに ・自然な ー 腹を割った、心の壁を取り払った ー コミュニケーションに委ねれば自ずと上手く行くはずという幻想の挫折の痛みと共に、ファシリテーシ …

ウィニングカルチャー

ウィニングカルチャー 中竹竜二   第1章 組織文化は唯一無二の競争力 ・組織文化はその組織を構成する人だけに共有される価値観。対義語は「文明」。「文明は、社会的なコンセンサスとして普遍的に共有される世界共通の …

人と組織の行動科学

人と組織の行動科学 伊達洋駆   1.採用にまつわる処方箋 ・オンライン採用に対する求職者の抵抗感は薄れてきているが、一次面接を「100%webのみ」で行う会社は、対面の専攻を導入する会社より内定辞退率が高い。 …

M&A後の組織・職場づくり入門

M&A後の組織・職場づくり入門 齊藤光弘/中原淳/東南裕美/柴井怜太/佐藤聖   はじめに ・失敗原因の多くは、M&Aを通じて協働する2社間での組織文化の衝突やコミュニケーション不全など、「M& …

組織を変える「仕掛け」

組織を変える「仕掛け」 高間邦男   第1章 仕事を巡る環境が、大きく変わった ・アダム・カヘン氏曰く、複雑性が低く単純な問題は権威的なプロセスを使用しても、効率的・効果的に解決できるが、高度に複雑な問題は、シ …

「会社を変える」人材開発

「会社を変える」人材開発 香本裕世   第1部【基本編】 第1章 人材開発とは何か ・単に面白くないという漠然とした、ある意味甘っちょろい理由で(グリコを)退職したが、是非は別として、「自分として面白くないこと …

組織になじませる力

・ 組織になじませる力 尾形真実哉   第1章 「組織になじませる力」 ・企業規模は関係なく、オンボーディングに力を入れているかいないかが、中途採用者の定着とパフォーマンスに重要。   第2章 新卒採 …

越境学習入門

越境学習入門 石山恒貴/伊達洋駆   序章 ホームとアウェイを行き来する ・越境学習前後の変化・成長。能力の向上。起業家に必要だと言われている能力とも重なる。   第1章 越境学習とはなにか ・越境学 …

関わりあう職場のマネジメント

関わり合う職場のマネジメント 鈴木竜太   序章 支援・勤勉・創意工夫をもたらすマネジメント ・本書の基本メッセージ、「仕事上相互に関わり合うことが多い職場は、仲間を助けること(支援)、組織のルールややるべきこ …

カール・ロジャーズ カウンセリングの原点

カール・ロジャーズ カウンセリングの原点 諸富祥彦   第1章 ロジャーズを理解するための5つのキーワード ・言葉にならない暗黙知に触れながら、何とか言葉にしようと絞り出していく。この暗黙知は「内臓感覚知」とし …

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