ビジネス本
中途採用人材を活かすマネジメント

中途採用人材を活かすマネジメント 尾形真実哉 第1章 中途採用者の「組織再適応課題」は何か ・転職者は自分自身に対して、より高い行動基準と他者をコントロールしようとする戦略を好むのに対し、新人は他者からの支援やサポートを […]

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他者の靴を履く

他者の靴を履く ブレイディ・みかこ 第1章 外して、広げる ・エンパシーとシンパシー。エンパシーには制限や条件がない。シンパシーは他者に対する心の動きや理解やそれに基づく行動。 ・コグニティブ・エンパシーとエモーショナル […]

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若年就業者の組織適応

若年就業者の組織適応 尾形真実哉 第2章 先行研究 ・Katz(1980)は、「職務寿命(job longevity)」というフレームワークによって適応を「社会化」「刷新」「適応」の3段階に分類。異なる種類の適応課題を克 […]

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仕事のアンラーニング

仕事のアンラーニング 松尾睦 第1章 アンラーニングとは何か ・(研究では)チーム・アンラーニングを、チームにおける「信念」(「技術」「市場」「顧客ニーズ」についての信念)と「ルーティン」(「仕事の手続き」情報共有の仕組 […]

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事例で学ぶOJT

事例で学ぶOJT 田中淳子 第1章 OJTトレーナーの役割 ・(年の離れたトレーナーが)気を付けるべき点は、育った時代の違いがネガティブに作用する可能性。(中略)武勇伝をとうとうと語ってしまい、新入社員からは感心どころか […]

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二宮金次郎とは何だったのか

二宮金次郎とは何だったのか 小澤祥司 1章 二宮金次郎とはだれか ・功利的な起業家としての金次郎の姿は、明治中期以降金次郎が有名になってからほとんど語られることがなかった。後にこの頃の自分について自省している。 〇まずは […]

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二宮尊徳の教え「報徳」とそれを広めた人たち

二宮尊徳の教え「報徳」とそれを広めた人たち 小関栄 〇報徳博物館にて購入。アマゾンでは買えません。 第1章 報徳の考えはどんな過程でできたか ・誠の道として信用を大事にすることをお金の貸し借りに実践させた。〇人の真心を大 […]

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人を助けるとはどういうことか

人を助けるとはどういうことか エドガー・H・シャイン まえがき ・社会生活というものが部分的には経済で、部分的には演劇だという基本的な説は、学問と哲学の長い間の監修に基づいている。 1 人を助けるとはどういうことか 2  […]

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中小企業の人材開発

中小企業の人材開発 中原淳/保田江美 第1章 中小企業の人材開発 ・2000年代、職場における人材開発にアプローチするために「経験学習論」「職場学習論」「越境学習論」という3つの理論群が提唱され、現場で消費。 ・中小企業 […]

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ステイ・スモール

ステイ・スモール ポール・ジャルヴィス 第1章 カンパニー・オブ・ワンとは何か ・定義は「規模の拡大に疑問を投げかけるビジネス」。 第2章 小さいからできること ・(コンピューターの)モニターには「経費=死」と書いたポス […]

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