GIVE ＆TAKE
GIVE ＆TAKE アダム・グラント 監訳者の言葉 ・アメリカと比べ「情けは人の為ならず」という著者の主張は、日本人にとって、より親和性が高い。おそらくビジネスにおいては日本の方が「ギバーが多い社会」。 PAR […]
レヴィ＝ストロース入門
レヴィ＝ストロース入門 小田亮 第1章 人類学者になるということ ・レヴィ＝ストロースが目指していたのは、人間の理性の拡大。自己（西洋）の理性に他者（非西洋）が目覚めることによってではなく、他者の理性に自己を開くこと […]
新1分間リーダーシップ
新1分間リーダーシップ ケン・ブランチャード／パトリシア・ジガーミ／ドリア・ジガーミ 第3章 リーダーの3つのスキル ー 目標設定 ・状況対応型リーダーの3つのスキル、「目標設定」「診断」「マッチング」。 ・SM […]
世界にバカは4人いる
世界にバカは4人いる トーマス・エリクソン 〇SP（サブ・バーソナリティ）と照らし合わせながら読み、新たな気付きを得ることができました。赤：スペード、黄：ハート、緑：ダイヤ、青：クラブ。 ⇒SPトランプ～目的は「相互理解 […]
なぜ一流の経営者は即興コメディを学ぶのか？
なぜ一流の経営者は即興コメディを学ぶのか？ ケリー・レオナルド／トム・ヨートン はじめに ・グーグル社が人事採用の際に求める資質、「臨機応変に仕事ができる能力」を持っていること、「権力を譲ること」「他者が貢献する機会 […]
武器としての組織心理学
武器としての組織心理学 山浦一保 はじめに ・金銭報酬を得たときと社会的報酬（誉めことば）を得たときのfMRI比較した結果、金銭報酬を得たときに活性化する「線条体」が社会的報酬を与えられた時にも反応。 第1章 妬 […]
人はなぜ集団になると怠けるのか
人はなぜ集団になると怠けるのか 釘原直樹 第1章 社会的手抜きと集団のパフォーマンス ・社会的手抜きとは、集団で仕事をするときの方が一人でするときよりも一人当たりのパフォーマンスが低下する現象。 第2章 社会的手 […]