両利きの組織をつくる
2020年3月29日
両利きの組織をつくる 加藤雅則、チャールズ・A・オライリー、ウリケ・シェーデ 第1章 いま必要な組織経営論 ・既存事業の先行きに希望が見えないなら、新たな事業に取り組まなければならない。 ・組織としてこれまでのやり方 […]
サーベイ・フィードバック入門
2020年3月15日
サーベイ・フィードバック入門 中原淳 はじめに ・効果的にフィードバックされたサーベイやデータは「現場に対話」をもたらし、対話は「明日」をつくる。 第1章 なぜサーベイ・フィードバックが必要なのか？ ・あらゆる組織開発の […]
アクティブ・ラーニングとは何か
2020年2月24日
アクティブ・ラーニングとは何か 渡部淳 第1章 授業改革からアクティブ・ラーニングへ ・総合学習の特徴は、時間が設定されているものの、内容についての規定がなくそれぞれの学校が自由に内容をデザインすること。「空っぽの器」。 […]
サーバント・リーダーシップ実践講座
2020年2月6日
サーバント・リーダーシップ実践講座 真田茂人 第1章 新しいタイプのリーダーの台頭 ・成功しているスポーツの指導者が発揮しているリーダーシップは、君臨型だけでなく、サーバント・リーダーシップの要素を含んでいることが多い。 […]
シェアド・リーダーシップ
2020年1月26日
シェアド・リーダーシップ 石川淳 イントロダクション ・本書におけるリーダーシップの定義。「職場やチームの目標を達成するために他のメンバーに及ぼす影響力」。 第1章 リーダーシップ持論とは？ ・持論とは、「有効なリーダー […]