ビジネス本
経営学

 経営学 小倉昌男   〇宅配クライシスを読み、改めて「経営学」を読んでみました。 2 最後の小倉チルドレンの覚悟 ・自らの会社を社会的インフラと呼ぶのは「おこがましい」。一方で「インフラになるべきだ」という […]

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ビジネス本
クチコミュニティ・マーケティング

クチコミュニティ・マーケティング 日野佳恵子   クチコミュニティ・マーケティングって何? ・企業の発展は、お客様に支援されてこそある。お客様に支援されるとは、お客様にファンになっていただくことだ。ファンになっ […]

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ビジネス本
月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」

「10の利益モデル」 丸山学 利益を生み出すパターン1 フライングスタート型利益モデル ①競争を優位に進められるための資源を先に押さえてしまう ②顧客が流出するのを防ぐために、スイッチング・コストを高くしてしまう ③先行 […]

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ストーリー思考

ストーリー思考 神田昌典 〇ワークブック。思考が行動を促してくれます。 ・そもそも、ゼロから1を生むような発想は、問題の分析だけからは生まれにくい。多くの場合は、ワインを飲みながら楽しく会話をしていたり、シャワーを浴びて […]

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SPトランプ
SPトランプ~目的は「相互理解」~

SPトランプを研修で行う際には、基本は2人一組のペアワークを行います(場合によっては3人1組も)。 SPトランプとは 目的は、相互理解。 己を知り、他者を知る、ということです。 新人指導の役割を任命されたOJT指導員の方 […]

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林業営業部
林業営業部の活動

林業営業の3つのカテゴリー   林業営業部は、大きく3つのカテゴリーに分類されます。 ・幼児向け木材おもちゃ ・内装木質化 ・建築資材としての木材の調達・供給 それぞれ簡単に説明いたします。   幼児 […]

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小さな会社の稼ぐ技術

小さな会社の稼ぐ技術 栢野克己   第1章 「頑張る=儲かる」ではない ・パクリでいいから、取りあえずやる!というのが私の信条の1つです。 〇行動することで抜きんでる1歩になります。   第2章 弱者 […]

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経営者に贈る5つの質問

経営者に贈る5つの質問 P.F.ドラッカー 1.われわれのミッションは何か? 2.われわれの顧客はだれか? 3.顧客にとっての価値は何か? 4.われわれにとっての成果は何か? 5.われわれの計画は何か? なぜ自己評価が必 […]

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ビジネス本
確率思考の戦略論

確率思考の戦略論 森岡毅 今西聖貴 第1章 市場構造の本質 ・資本主義とは「人間の欲望」をドライバーにして形づくられている社会のことではないかと。(中略)社会を構成しているのは結局のところ「人間」であり、国は違っても人間 […]

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