林博之のつぶやき
創業スクール四日目・五日目

大宮にて全6回の創業スクール、第四日目。 気づいたことをメモ。 ・イノベーションの8つの入口。 ①外部環境の変化②戦略資産(有形資産・無形資産・人材)の活用③商品の変更④課金モデルの変更⑤生産方法・サービス実施方法、原材 […]

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林博之のつぶやき
創業スクール三日目

大宮にて全6回の創業スクール、第3日目。 気づいたことをメモ。 ・経営は天気予報に似ている?過去のデータの蓄積。成功の確率を高くする。現状分析。 ・4つの島。現状分析、商品・サービス、マーケティング、実施体制。 ・現状分 […]

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林博之のつぶやき
創業スクール二日目

大宮にて全5回の創業スクール、第2日目。 気づいたことをメモ。 ・裁判はグレーを白にするか黒にするかのせめぎあい。弁護士の力を裁判官が判断。真っ白or真っ黒はほとんどない。 ・弁護士は3~40件の訴訟を同時進行で抱えてい […]

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林博之のつぶやき
創業スクールに行ってきました

大宮にて全5回の創業スクール、第1日目。 気づいたことをメモ。 ・補助金制度の審査基準は文書(文章)のバランスが大事。ストーリーがまとまっているか。 ・イノベーションの要は「計画経営」。ビジネスプランの作成。 ・大きく4 […]

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ビジネス本
V字回復の経営

V字回復の経営 三枝匡 【三枝匡の経営ノート①自然死的衰退への緩慢なプロセス】 ~日本企業に改革者はいるのか~ ・自分たちのやり方を否定するような改革リーダーは、よってたかって事前につぶしていることが多い。よく言われるよ […]

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